Nesse final de semana, ao assistir
a um jogo de frescobol, percebi que o modelo do jogo se assemelha à liderança.
Assim como o frescobol, a liderança é um exercício e requer vontade de praticar.
Quando alcança o sucesso, o líder desenvolve relacionamentos de parceria, considerando
seus colaboradores, fornecedores, clientes internos e externos, gestores e
acionistas.
Os líderes de sucesso praticam a
parceria por meio do envolvimento das pessoas; aprendem com as habilidades de
outros profissionais; buscam objetivos em comum; e comunicam com transparência o
que desejam realizar em conjunto.
Um líder que consegue valorizar o
outro tem espaço para construir uma equipe comprometida em entregar com
qualidade. No frescobol, valorizar a outra parte é fator decisivo para
construir uma equipe vitoriosa: o resultado vem de ambos atuarem em sincronismo.
Sem isso, a vitória deixa de existir!
Muitos líderes perdem o foco quando
querem "fazer tudo" ou
centralizar tudo em suas mãos. Um líder que cresce na carreira é aquele que
sabe os seus limites e as suas possibilidades, e reconhece no outro seu valor,
por ter competências que complementam as suas.
No frescobol, o sincronismo está
em encontrar uma forma de chegar ao resultado somando, em parceria com os
demais jogadores, ao invés de enfrentá-los.
A liderança que soma lida com as
diferenças, sabe flexibilizar, compreender e, em conjunto, constrói
oportunidades.
Um líder sabe reconhecer sem se sentir
desqualificado porque profissionais ou parceiros têm habilidades diferentes,
além de ser humilde e carismático, reconhecendo que sempre pode aprender e, ao
mesmo tempo, ter momentos agradáveis.
Você pode avançar muito pensando
como praticar essas atitudes no seu dia a dia!
Para valorizar nossa forma de ser,
quero lembrar que o frescobol é uma criação brasileira e é um esporte que vem ganhando
espaço no mundo. Isso demonstra a nossa capacidade de criar e inovar. Qualidades
que todo líder pode desenvolver!
Sugestão de olho:
“A liderança que soma lida com as
diferenças, sabe flexibilizar, compreender
e, em conjunto, constrói oportunidades.”
Márcia Dolores Resende
Box:
Saiba mais na intranet.
Leia na intranet como utilizar
práticas de liderança.
Texto
Intranet
Como
utilizar práticas de liderança, por Márcia Dolores Resende
Parcerias
Todos os dias, você tem a
oportunidade de firmar ou reforçar suas parcerias. Quanto você percebe, e
comunica, os benefícios de uma “boa” parceria? Utilizar valores voltados para construção de relacionamentos, é uma
forma simples e pode ser feito todos os dias.
Valorizar o outro
Um líder pode reconhecer o valor
de cada profissional, além de estimulá-lo. Somos todos líderes potenciais do
nosso processo de desenvolvimento. Então, independentemente da sua função,
pratique!
Objetivos comuns
Investir tempo
para identificar os objetivos que temos em comum dentro das parcerias é um
aspecto que torna a liderança mais efetiva. Iniciar uma parceria sem saber o
que temos em comum explicitamente é desperdiçar o tempo de todos!
Nenhum comentário:
Postar um comentário